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フィリピンマーケティング完全ガイド【2026年版】日本企業が成功するための戦略と実践

執筆:TKY COMMUNICATIONS 編集部(マニラ)

フィリピンマーケティング完全ガイド【2026年版】日本企業が成功するための戦略と実践

人口1億1,700万人、平均年齢が若く、SNSの利用時間は世界トップクラス。フィリピンは日本企業にとって大きな可能性を持つ市場です。この記事では、2026年の最新データをもとに、フィリピンで日本のブランドを売るためのマーケティングを、市場・消費者・デジタル・広告・イベント・BtoB・ローカライズの順に解説します。(2026年11月 全面改訂)

人口
1億1,700万人

若い世代が多い、成長途上の消費市場

海外からの送金(2025年)
356億ドル

過去最高。GDPの7.3%にあたり、消費を支える

デジタル決済の比率(2025年)
64.7%

小売の取引件数のうちデジタル決済が占める割合

1. フィリピン市場の基本【2026年】

1.1 経済:2025年は減速、2026年は回復に期待

フィリピンの2025年の経済成長率は4.4%で、2024年の5.7%から大きく減速しました。公共事業をめぐる汚職問題で政府の建設支出が落ち込んだことが主な要因です。一方で、家計の消費は4.6%、卸売・小売業は5.2%と堅調でした。国際機関は2026年を5%台の成長と見ています。

フィリピンのGDP成長率2024年5.7%、2025年4.4%、2026年予測はOECD5.1%、世界銀行5.3%、IMF5.6%GDP成長率(%) 5.72024年 4.42025年 5.1OECD 5.3世界銀行 5.6IMF 2026年の予測

出典:フィリピン統計庁(PSA)、GMA News、Manila Bulletin、OECD・世界銀行・IMFの予測(各報道より)

1.2 消費を支える「海外からの送金」

海外で働くフィリピン人(OFW)からの送金は、2025年に過去最高の356億ドルに達し、GDPの7.3%にあたります。この送金が、家族の食費・教育費・住宅、そして日用品や嗜好品の消費を支えています。12月のクリスマスシーズンに送金と消費が大きく膨らむのも、フィリピン市場の特徴です。

海外フィリピン人からの現金送金額2015年256億ドル、2024年345億ドル、2025年356億ドル海外からの現金送金(億ドル) 2015年256 2024年345 2025年356 出典:フィリピン中央銀行(BSP)、BusinessWorld、OrbitRemit

1.3 日本企業から見たフィリピン

強み
  • 英語が通じ、コミュニケーションの壁が低い
  • 親日的で、日本製品への信頼が厚い
  • 若い人口と、SNSでの拡散力
注意点
  • マニラ首都圏と地方で購買力が大きく違う
  • FDAなどの許認可と、行政手続きに時間がかかる
  • 信頼関係ができるまで商談が進みにくい

在フィリピン日本大使館の資料によると、フィリピンには約1,600社の日本企業が進出しています。国際協力銀行(JBIC)の調査では、日本企業が有望と考える投資先としてフィリピンは2025年に8位に順位を上げました。

出典:在フィリピン日本国大使館、Manila Bulletin(JBIC調査)

2. 消費者の特徴

マニラのモールに集まる人々
週末のモールは家族連れでにぎわいます。フィリピンでは、モールが買い物と娯楽の中心です。

家族が中心

買い物の判断は家族単位が多く、特に母親が家計と購入に大きな影響力を持ちます。「家族で楽しめる」「家族のため」というメッセージが響きます。

小分けで買う文化

近所の小さな商店「サリサリストア」で、シャンプーや調味料を1回分の小袋(サシェ)で買う習慣が根づいています。価格帯の設計で見落とせないポイントです。

ブランドと「本物」志向

中間層・富裕層は海外ブランドを好み、日本製品は品質の高さで信頼されています。偽物も多いため、「正規品」であることを伝える価値があります。

体験を重視する若い世代

Gen Zとミレニアル世代は、モノより体験を重視します。SNSで見つけて、モールのポップアップで試して、ECで買う、という流れが一般的です。

2.1 地域によって市場が違う

地域特徴向いている施策
マニラ首都圏購買力が高く、トレンドに敏感。日本ブランドの認知も高いモールのポップアップ、プレミアム商品、インフルエンサー
セブ・ダバオなど地方都市経済成長が続き、モールも増加。地元のコミュニティが強い地元のクリエイター、地域のモールでのイベント
その他の地方価格への感度が高く、サリサリストアが中心小分け商品、ECとCOD(代金引換)

3. デジタル・EC・決済

インターネット利用者
9,800万人

人口の83.8%(2025年10月)

SNS利用時間
週33時間50分

世界平均を大きく上回る

主要3ECの流通総額(2025年)
約220億ドル

前年比+15%。TikTok Shopは+53%

3.1 ECは「Shopee」と「TikTok Shop」の二強へ

主要3ECのGMVシェア 2024年と2025年2024年 Shopee50% TikTok Shop22% Lazada28%、2025年 Shopee55% TikTok Shop29% Lazada16%GMVシェアの変化(主要3EC)2024年50%22%28%2025年55%29%16%ShopeeTikTok ShopLazada「検索して買う」Shopeeと「見て買う」TikTok Shopの二強に。Lazadaは1年でシェアがほぼ半分に。出典:Cube Asia(2025年度、GMVベースの推計)

Shopeeは日用品をくり返し買う場所、TikTok Shopは動画やライブ配信で新しい商品に出会う場所です。日本のブランドは、まずShopeeで「検索されたときに買える」状態をつくり、TikTok Shopで「知らなかった人に見つけてもらう」のが基本の組み合わせです。自社ECをつくる場合は、ShopifyなどにGCashやMayaの決済をつなぐのが一般的です。

3.2 現金からデジタル決済へ

小売の取引件数に占めるデジタル決済の割合2022年42.1%、2023年52.8%、2024年57.4%、2025年64.7%小売取引に占めるデジタル決済の割合 42.1%2022年 52.8%2023年 57.4%2024年 64.7%2025年 出典:フィリピン中央銀行(BSP)、Gulf News、bne IntelliNews(件数ベース)

最大手の電子マネー「GCash」は月間4,150万人(2026年6月時点)が使っています。ECの支払いでは電子マネーが約4割を占める一方、お店での支払いはまだ現金が4割強あります。オンラインはGCash・Maya対応、店頭は現金とQRの両方を用意するのが現実的です。

出典:DataReportal「Digital 2026」、Cube Asia、Mynt(GCash)、Worldpay Global Payments Report 2026(CoinGeek経由)

4. SNSマーケティング

Facebook(広告リーチ9,580万)

役割:全世代に届く基本の場所。ブランドページ、コミュニティ、Messengerでの問い合わせ対応。

コツ:Taglishでの気軽な投稿と、コメントへのこまめな返信。

TikTok(広告リーチ6,400万・18歳以上)

役割:新しい商品に出会い、そのまま買う場所。

コツ:作り込まない縦動画、流行りの音源、TikTok Shopとライブ販売の連動。

YouTube(広告リーチ5,960万)

役割:じっくり比べて納得する場所。

コツ:レビュー、使い方、ブランドの物語を伝える長めの動画とShorts。

Instagram(広告リーチ2,690万)

役割:都市部の若い層に「世界観」を見せる場所。

コツ:美容・カフェ・ライフスタイルの写真とリール。1年で約25%伸びています。

フィリピンのSNSでは、ブランドの公式アカウントより「人」の発信が強く効きます。公式アカウントは信頼の土台として整え、広がりはクリエイターや社員、ファンの声でつくる、という役割分担が効果的です。

出典:DataReportal「Digital 2026: The Philippines」(広告リーチ、2025年後半)

5. インフルエンサーの活用

ショートドラマ「MAHAL KITA(マハルキタ)」
TKYがプロデュースした明治フィリピンとのタイアップSNSショートドラマ「MAHAL KITA(マハルキタ)」。累計再生500万回を超えました。

フィリピンでは、SNS利用者の45%がインフルエンサーをフォローしており、世界平均(22%)の約2倍です。2026年は、フォロワーの少ないナノ・マイクロのクリエイターを数多く起用し、反応の良い人と長く組む進め方が主流になっています。

  • ナノ・マイクロ10〜30人で小さく試し、成果の出た人とアンバサダー契約
  • TikTok Shopのアフィリエイトとライブ販売で、売上まで計測する
  • ショートドラマなど、続きが見たくなる企画で記憶に残す
  • 広告表示(#ad)、FDA、BIRなどのルールを契約に入れる

詳しくは「フィリピンのインフルエンサーマーケティング実践ガイド【2026年版】」で解説しています。

6. 広告の考え方

フィリピンの広告費に占めるデジタルの割合(2025年)広告費全体35.3億ドルのうち、デジタル21.2億ドル、その他14.1億ドル広告費の内訳(2025年・35.3億ドル) デジタル 21.2億ドル(約6割) テレビ・屋外など テレビや屋外広告は今も届く力が大きいが、予算の中心はデジタルへ。 出典:DataReportal「Digital 2026: The Philippines」
デジタル広告

Meta・TikTok・YouTubeの広告で、クリエイターの動画を広告として配信する形が効果的です。

屋外・モール広告

EDSA沿いの大型看板や、モール内のデジタルサイネージ。イベント告知と組み合わせると効きます。

テレビ・ラジオ

全国に一気に届けたい大型商品向け。費用が大きいため、デジタルで反応を確かめてからが安全です。

7. 日系企業の事例と成功のポイント

7.1 明治フィリピン(TKYの実績)

明治フィリピンのモールイベント
明治フィリピンのモールイベント。

2023年から、明治フィリピン(マカダミア、アーモンド、アポロなど)のプロモーションを半年ごとに担当しています。Ayala Center Cebu、MITSUKOSHI BGC、SM Mall of Asiaでのイベント、KOL・セレブリティの起用、そしてこねこフィルムと制作したショートドラマ「MAHAL KITA」を組み合わせ、オンラインとオフラインの両方でブランドとの接点をつくりました。

7.2 日本フェア「Japan+」TreasureX(TKYの実績)

2025年10月、MITSUKOSHI BGCで日本企業10社が出展し、2週間で₱1.3M(約350万円)を売り上げました。日本から担当者が来て一緒に販売した企業は、ROI(投資対効果)が100%を超えています。詳しくは「Japan+」出展の実例をご覧ください。

7.3 成功する日系企業に共通すること

1. 小さく試してから広げる

フェアやポップアップ、ECでのテスト販売で反応を確かめ、売れる商品と価格を見つけてから投資を増やしています。

2. オンラインとモールを一緒に

SNSで知ってもらい、モールで試してもらい、ECで買ってもらう。この流れを1つの施策として設計しています。

3. 現地のパートナーと組む

許認可、販売、SNSを現地に任せ、日本側は商品と品質に集中。判断のスピードが上がります。

4. 「日本らしさ」を現地の言葉で

品質やストーリーはそのままに、伝え方はTaglishとフィリピンの生活シーンに置きかえています。

8. モール・イベントの活用

MITSUKOSHI BGCでの日本フェア
MITSUKOSHI BGCで開催した日本フェア「TreasureX by Japan+」。

フィリピンのモールは、買い物だけでなく、食事・娯楽・涼む場所として、週末には家族連れで大にぎわいになります。モールの催事スペースでのポップアップやイベントは、日本の商品を「初めて試してもらう」のにいちばん効果的な場所です。

ポップアップ

数日〜数週間の期間限定売り場。試食・試飲で、その場で購入につなげます。

日本フェア

複数の日本企業が集まることで、集客力と話題性が高まります。

SNSとの連動

インフルエンサーの来場・ライブ配信と、SNS限定クーポンで来場を増やします。

イベントは売上だけでなく、「誰が・何に・いくらなら」買うのかをその場で確かめられる貴重な機会です。お客さまの声や売れ方を記録し、その後のEC・卸の戦略に生かしましょう。

9. BtoBマーケティング

小売チェーンや卸、飲食店などに商品を扱ってもらうBtoBでは、SNSでの話題性と同じくらい、人と人との信頼関係が大切です。

  • 実績を見せる:イベントやECでの販売実績、SNSでの反応を資料にまとめる
  • 直接会う:オンラインだけでなく、マニラで対面の商談の場をつくる
  • LinkedInを活用:広告リーチ2,200万。バイヤーや経営層への接点づくりに
  • 展示会・商談会:JETROなどの商談会や業界イベントで、まとめて出会う
  • 条件をはっきり:価格、最低発注量、納期、販促の支援内容を英語で明確にする

10. 文化とローカライズ

日本のまま日本の広告やパッケージを翻訳して使う
フィリピン向け伝えたいことは同じまま、Taglishと現地の生活シーンで表現する
日本のまま一人で静かに食べる・使う場面
フィリピン向け家族や友達とにぎやかに分け合う場面
日本のまま控えめで説明の多いトーン
フィリピン向け明るく、笑いがあり、感情に訴えるトーン
日本のまま日本語だけのパッケージ
フィリピン向け英語の表示と、使い方・食べ方を伝えるPOP
季節と行事

9月から始まる長いクリスマスシーズン、バレンタイン、母の日など、行事に合わせた企画が効きます。

宗教と価値観

カトリックが多数派。家族・感謝・思いやりといった価値観を大切にした表現を選びましょう。

11. 進出までのロードマップ

フィリピン進出のロードマップ調査と準備、許認可、テスト販売、本格展開の4段階フィリピン進出のロードマップ(例) STEP 1 · 1〜2ヶ月調査と準備:商品選び・価格・パートナー決定 STEP 2 · 2〜6ヶ月許認可:FDA(LTO・CPN・CPR)と輸入の準備 STEP 3 · 1〜3ヶ月テスト販売:日本フェア・ポップアップ・EC・SNS STEP 4 · 継続本格展開:卸・常設販売・アンバサダー施策 期間は商品やFDAの手続きによって変わります。

FDAの手続きについては「フィリピンFDA登録の流れ【2026年版】」で詳しく解説しています。

まとめ

2025年の経済は減速したものの、海外からの送金は過去最高を記録し、消費とデジタル化は力強く進んでいます。フィリピンで日本のブランドが成功するカギは、SNSで知ってもらい、モールで試してもらい、ECで買ってもらう流れを、現地の言葉と感覚で設計することです。親日的なフィリピンでは、「日本のブランド」であることそのものが大きな強みになります。

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【執筆・監修】TKY COMMUNICATIONS 編集部(マニラ)/最終更新日:2026年11月

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